CONSULTORIA RH
Transformar talento em resultados
Oferecemos serviços de consultoria e apoio a outras empresas na área da gestão de recursos humanos. Isto pode incluir serviços tais como recrutamento e selecção, formação e desenvolvimento de funcionários, gestão do desempenho, gestão da mudança e melhoria dos processos de gestão de recursos humanos.
Trabalhamos com todos os tipos de empresas
Trabalhamos com empresas de diferentes dimensões e sectores, com serviços a tempo inteiro ou parcial, de acordo com cada necessidade, com o objectivo de ajudar qualquer empresa a melhorar a gestão da sua força de trabalho e o desempenho profissional da empresa, através da implementação de práticas e processos eficazes de gestão de recursos humanos.
Serviços feitos à medida
1. Análise e descrição de postos de trabalho
Consiste na recolha e identificação de informação fundamental associada a um posto de trabalho e constitui a base para a implementação de qualquer política de Recursos Humanos. Com nosso método ágil e rigoroso, ajudamos a definir o DPT nas organizações, como o primeiro passo para a tomada de decisão no campo da gestão de pessoa.
2. Avaliação do trabalho
Realizamos a avaliação de cargos por meio de um procedimento analítico com o qual determinamos, por meio de critérios comuns, o valor relativo de cada cargo em uma organização.
3. Avaliação do desempenho
O objectivo da avaliação de desempenho é melhorar o desempenho profissional do pessoal, identificando áreas a melhorar, fornecendo feedback e apoio para o desenvolvimento pessoal e profissional da equipa. Também ajuda a identificar os funcionários que têm potencial para avançar na empresa e a desenvolver planos de desenvolvimento pessoal e profissional para eles.
4. Clima de trabalho
Estudamos o clima de trabalho das empresas com o objectivo de optimizar os recursos e o desempenho. Como o fazemos? Em primeiro lugar, identificamos as necessidades e expectativas do pessoal relativamente ao ambiente de trabalho, depois concebemos o plano de acção com medidas concretas para melhorar o clima de trabalho e, finalmente, implementamos e acompanhamos a sua execução até que os objectivos sejam alcançados.
5. Gestão de benefícios e compensações
Concebemos planos e programas de benefícios oferecidos pela empresa aos seus trabalhadores. Isto inclui a identificação das necessidades e preferências de benefícios, a selecção e contratação de prestadores de serviços de benefícios, e a implementação e promoção de benefícios.
Gestão Interina
Soluções
imediatas
A Gestão Interina é uma forma de gestão temporária utilizada para fornecer uma solução rápida para uma necessidade empresarial específica. Através desta forma de serviço fornecemos profissionais durante um período de tempo específico para executar uma tarefa ou para preencher uma vaga temporária numa empresa.
Benefícios da gestão interina
Os nossos profissionais de Gestão Interina são especialistas numa vasta gama de áreas, e são contratados para contribuir com os seus conhecimentos e experiência para a empresa durante um período de tempo limitado.
Flexibilidade
Permite às empresas contratar profissionais por um período de tempo fixo, o que significa que não têm de se comprometer com uma relação a longo prazo. Isto pode ser especialmente útil se uma empresa só precisar de um perito numa área para resolver um caso específico.
Aumento da eficiência
Ao contratar um profissional de Gestão Interina para realizar uma tarefa específica, as empresas podem obter uma reviravolta rápida sem ter de passar por um processo de recrutamento completo.
Perícia especializada
Os nossos profissionais de Gestão Interina têm frequentemente uma vasta experiência em áreas específicas e podem trazer uma nova visão e abordagem inovadora ao negócio, o que pode ajudar a impulsionar o crescimento e o desenvolvimento.
Maior flexibilidade financeira
As empresas normalmente optam por esta opção por um período de tempo limitado, para que não tenham de se comprometer com uma relação a longo prazo, que pode ser mais rentável do que contratar alguém numa base permanente.
O nosso processo
1. Identificamos a necessidade
Por vezes a gestão das empresas tem o conhecimento do que pode ser melhorado na sua estrutura, ou levantam a necessidade de ser cobertas, mas noutras ocasiões, é a nossa equipa que, numa primeira fase, ajuda a estabelecer as necessidades da Gestão Interina.
2. Selecção
Seleccionamos os perfis apropriados para as tarefas ou posições definidas, a partir da nossa própria rede de profissionais acreditados, para garantir o sucesso do processo.
3. Assinatura do Acordo
Uma vez seleccionado o candidato, os termos do contrato de gestão provisória são negociados e acordados entre o profissional e a empresa.
4. Integração
O profissional de gestão interina junta-se à empresa e começa a trabalhar na tarefa ou cargo confiado.
5. Avaliação
No final do período acordado, o trabalho realizado pelo profissional é avaliado e são tomadas decisões quanto à necessidade de uma extensão ou de um novo recurso a longo prazo.