Mapa de talento. Desarrollo de personas.

Diferenciación, segmentación y análisis del talento. El perfil de RRHH está cada día más orientado al análisis predictivo de intangibles, nosotros tratamos de apoyar a las empresas en este cometido de vital importancia para la organización.

Capacitación y Entrenamiento en Habilidades.

Incrementar rendimiento y estimular el potencial del trabajador.

Estamos instaurados en un cambio permanente que hace que, también, la gestión del Talento sea rápida, innovadora, esté atenta a la diversidad y potencie Líderes 4.0. que sean capaces de gestionar equipos colaborativos:

- Desarrollo y guía del equipo

- Aplicar la inteligencia emocional

- Conocer y administrar el conocimiento de los cambios tecnológicos

- Conocer cómo afectan esos cambios a la organización y saber adaptarse a ellos

- Potenciar la creatividad

- Trabajar a través del desarrollo de proyectos y en equipo.

Las organizaciones tendrán que invertir más en Talento, Formación y Desarrollo contribuirán a anticiparse a las demandas del futuro. Muchas empresas ya están poniendo su foco en las “personas” y en los “equipos”. El Aprendizaje continuo contribuye al óptimo rendimiento y, por tanto, el mantenimiento del empleo.

Plan de Carrera.

Identificar puestos claves y junto con la estrategia de la empresa, potenciar  el talento mediante formación a medida y teniendo en cuenta también las expectativas del trabajador. Hacemos también programas de desarrollo de liderazgo; el disruptivo (auténtico) es el que genera mayor seguimiento en el equipo.